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title: Together in Rome
description: eFM e PROCOS Group si incontrano a Roma per discutere strategie e innovazioni, puntando a un ecosistema europeo nell'Experience as a Service.
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30 ottobre 2026 • Notizia

# Together in Rome

**Continua la crescita del Gruppo eFM come leader europeo dell'Experience as a Service**

*Il workshop internazionale ha riunito a Roma i professionisti di eFM e Procos Group per approfondire progetti, tecnologie e strategie comuni.*

 

Roma è una città in cui gli edifici attraversano i secoli, cambiano funzione e continuano a custodire le storie di chi li ha abitati. È da questa immagine che Daniele Di Fausto, CEO Global eFM, ha scelto di partire per raccontare il significato di **Together in Rome**, il workshop che ha riunito nella capitale i team di eFM e PROCOS Group.

Una riflessione sul rapporto tra persone e luoghi, che attraversa la stessa identità delle due organizzazioni e offre una chiave di lettura del loro percorso industriale comune.

L'incontro arriva a pochi mesi dall'ingresso di PROCOS Group nell'ecosistema eFM, annunciato l'11 marzo 2026 attraverso una joint venture che ha rafforzato la presenza del Gruppo in Belgio, Lussemburgo, Paesi Bassi e Portogallo.

 

**Un progetto long-term che parte dalla conoscenza**

 

L'integrazione tra eFM e PROCOS si inserisce in una strategia di sviluppo internazionale che punta a costruire un ecosistema europeo capace di governare la complessità del Real Estate contemporaneo.

Il modello adottato da eFM si fonda su partnership industriali di lungo periodo, nelle quali le società mantengono le proprie competenze distintive, la conoscenza dei territori e la continuità manageriale, contribuendo allo sviluppo di un sistema di capacità condivise.

Durante il workshop, Daniele Di Fausto ha richiamato il valore della conoscenza in una fase segnata dall'accelerazione dell'intelligenza artificiale e dalla trasformazione delle competenze professionali. «Siamo, prima di tutto, una knowledge company», ha osservato Di Fausto, sottolineando come la capacità di apprendere, condividere esperienze e mettere in relazione professionalità diverse costituisca una risorsa essenziale per il futuro dell'organizzazione.

Una visione che attribuisce particolare importanza alla dimensione umana del lavoro. Per Di Fausto, infatti, le persone rappresentano il motore dell'impresa e il collegamento più significativo tra la tecnologia, i servizi e gli ambienti nei quali questi vengono utilizzati.

Il riferimento ai luoghi assume così un significato preciso. Le attività di gestione tecnica degli edifici contribuiscono a creare le condizioni perché gli spazi possano sostenere collaborazione, creatività, apprendimento e relazioni. È il principio che orienta la visione eFM degli **Engaging Places** e il suo modello di **Experience as a Service**.

 

**Dalle competenze locali a una capacità europea condivisa**

 

L'ambizione europea del Gruppo richiede un equilibrio tra integrazione e autonomia. Le società che ne fanno parte operano in contesti con caratteristiche differenti, portando conoscenze specialistiche, relazioni consolidate e metodi sviluppati nel tempo.

La sfida organizzativa consiste nel rendere queste competenze accessibili all'intero ecosistema, mantenendo la capacità di rispondere alle esigenze specifiche dei mercati locali. Un approccio che trova corrispondenza anche nella filosofia di PROCOS Group, da anni impegnata nello sviluppo di soluzioni per la gestione degli spazi, la workplace transformation e l'implementazione di piattaforme digitali.

Per Jos Duchamps, Managing Director di PROCOS Group, il rafforzamento delle relazioni tra i team è una condizione concreta per dare continuità alla partnership. Nel suo intervento ha ripercorso i primi mesi di collaborazione, citando le proposte sviluppate congiuntamente, il lavoro avviato per UCB e le iniziative di coordinamento tra i professionisti specializzati nella piattaforma ARCHIBUS presenti nei diversi Paesi.

Il percorso, ha osservato, richiede uno spirito di apertura e trasparenza, insieme alla disponibilità a condividere metodi, esperienze e responsabilità. Questa impostazione riflette la natura industriale della joint venture: un modello nel quale le competenze maturate nei singoli mercati possono essere applicate su una scala più ampia, contribuendo alla capacità progettuale dell'intero Gruppo.

 

**La dimensione europea degli Engaging Places**

La scelta di Roma come sede del workshop si inserisce nel percorso di un Gruppo nato nella capitale nel 2000 e oggi presente in diversi mercati europei e nelle Americhe.

Il programma si è concluso con una visita a ROAD – Rome Advanced District e alla Maker Faire Rome, collegando il confronto interno tra le due organizzazioni a un ecosistema più ampio di ricerca, innovazione e sperimentazione.

Per eFM e PROCOS, il percorso prosegue nella capacità di tradurre queste connessioni in metodi condivisi, servizi integrati e nuove opportunità per le organizzazioni che affrontano la trasformazione del proprio patrimonio immobiliare.

Un'evoluzione coerente con la missione **Sustain Engaging Places for a Better Life**: sviluppare luoghi nei quali innovazione tecnologica, qualità dei servizi e conoscenza delle persone possano contribuire a migliorare l'esperienza quotidiana e la capacità delle organizzazioni di affrontare il cambiamento.

 

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