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30 settembre 2019 • Notizia

# “Oltre lo Smart Working”: ecco cos’è successo.

Una ventata di positività per i nuovi modi di lavorare durante il convegno “Oltre lo Smart Working - Strumenti, norme e luoghi dei new ways of working” organizzato lo scorso 24 settembre da **eFM** con **[FieldFisher](https://www.fieldfisher.com/) **nella nostra sede di Milano.

Secondo **[Cristina Tajani](https://www.linkedin.com/in/cristajani/)**, assessora al lavoro del Comune di Milano, “il lavoro agile è oggi una modalità organizzativa ampiamente diffusa tra i lavoratori del suo Comune e si sta velocemente espandendo presso le altre amministrazioni pubbliche” Ma non solo: il lavoro agile può essere uno strumento concreto per migliorare il modo in cui si vive quotidianamente la città.

 

 

Anche per il presidente del CNEL, **[Tiziano Treu](https://it.wikipedia.org/wiki/Tiziano_Treu)**, “lo Smart Working è stato accolto positivamente sia nel pubblico che nel privato ed ha stimolato una reazione positiva ai cambiamenti tecnologici”.  

 

 

**[Marco Bentivogli](https://it.wikipedia.org/wiki/Marco_Bentivogli)**, segretario generale di FIM Cisl, ha invece affrontato il tema dell’efficacia:  “Abbiamo svolto una ricerca, chiamata impiegati 4.0. È emerso che gli impiegati che fanno smart working fanno fuori le stesse cose che facevano in ufficio, ma nella metà del tempo». 

 

 

Interessante anche il tema della misura, secondo **[Luca Solari](https://www.linkedin.com/in/lucasolari/?originalSubdomain=it)**, Professore di Organizzazione Aziendale presso l’Università Statale di Milano, «Ci sono dati su come le persone usano gli spazi che non conosciamo anche se potremmo averli. Attraverso sensoristica e dati quantitativi è possibile valutare l'investimento sulle persone».

 

 

Informazioni molto utili per mettere a disposizione luoghi adeguati alle preferenze delle persone, perché come afferma **[Angelo Pandolfo](https://www.linkedin.com/in/angelo-pandolfo-5294b7171/?originalSubdomain=it)**, Senior Partner di Fieldfisher: «La discrezionalità lasciata ai lavoratori agili è molto alta. I contratti collettivi non specificano in quali fasce orarie debba essere collocata la loro attività lavorativa” .

Allora diventa determinante anche l’offerta di luoghi, su questo punto si sono soffermati **[Simone Santi](https://www.linkedin.com/in/simone-santi-msc-mapm-mciob-63a95612/?originalSubdomain=it)**, Head of Offices Italy di **[Leandlease](https://www.lendlease.com/it/)**, «Ci occupiamo di sviluppo del workplace. Non parliamo di edifici per uffici. Non parliamo neanche di edifici. Parliamo di luoghi dove si fanno delle cose. I luoghi del futuro» e **[Fiorenza Lipparini](https://www.linkedin.com/in/fiorenza-lipparini-30418344/?originalSubdomain=uk)**, senior advisor di** [Mind](https://www.mindmilano.it/)** e Head of Research in **[PlusValue](https://www.plusvalue.cloud/)**, che ha allargato la visione all’impatto sul territorio urbano: «Lavorare su come cambia la città significa lavorare su come salvaguardare parti di ambiente, sulla costruzione di un lavoro che sia rispettoso dell'ambiente».

 

 

A rafforzare il concetto anche il nostro CEO **[Daniele Di Fausto](https://www.linkedin.com/in/difaustodaniele/?originalSubdomain=it)** “Non basta lasciare il lavoratore libero di decidere quando e dove lavorare. È fondamentale accompagnare la libertà lavorativa acquisita verso luoghi -inspiring - in chiave di crescita del valore personale, e quindi, aziendale. E’ proprio per questa finalità che è nata la nostra Startup **[MYSPOT”](https://www.myspothub.com/)**.

 

L'ultima parola è stata lasciata ad **[Emiliano Boschetto](https://www.linkedin.com/in/emiliano-boschetto-a27473b8/?originalSubdomain=it)**, Institutional Relations & Communication Manager di eFM, che ha lanciato la survey “NEW WAYS OF WORKING – Readiness” inviata a tutti i partecipanti per fornire le prime indicazioni ed indicatori utili ad avviare o consolidare un percorso integrato di crescita sui temi trattati durante il convegno.

Ringraziamo speaker, partecipanti e partner per aver preso parte a questo stimolante incontro. Perché dopotutto, come ricorda Di Fausto «i luoghi sono l'asse portante del trust - come elemento di incontro, di scambio, di sviluppo di competenze».  
 

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